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关键在于找准“着力点”。所谓的“着力点”有三个标准：其一是客户最需要的地方；其二是对手相对较弱的地方；其三是自己最强的地方。请记住，一定是以上三个条件同时满足。如果没有“着力点”，企业必然四面出击、资源分散、战事连连，却很难高下立现。大多创始人表面的骁勇好斗，实际上是缺乏布局谋篇的能力。真正的战略家，在发起战争之初，就已经有必胜的把握，这个可称为“事先算赢”。

根据公布年报且数据完整的29家上市银行和69家中小银行的关注类贷款占比数据，我们可以看出两点：第一，关注类贷款的分化是从2016年开始，比不良早一年，而不良大部分是由关注类转化的，从时间上来看关注类贷款占比和不良率的数据是比较合理的，我们可以用关注类占比来预测不良。第二，2016年开始大行和小行出现分化，中小行的关注类一路走高，2018年略有回落，大行一路下降，2018年略有回升。

德邦快递也采取保障措施，以招聘、薪酬制度、职业发展路径等作为抓手，对快递员进行严格的管理。相关负责人表示：“我们的快递员都是自有员工，在招聘的过程中会委托第三方机构，对员工进行背景调查。之后签订正式劳动合同，有底薪、食宿补贴，提供五险一金，一线快递员还有商业保险。”

《报告》显示，美国企业的利润遣返对为美国跨国公司提供财务中心职能的欧洲国家产生了重大影响。例如，爱尔兰和瑞士的FDI均为负流入，分别为-1210亿美元和-1410亿美元。尽管如此，超大型并购交易仍导致流入英国、荷兰、西班牙的FDI出现增长。其中，英国增长20 %至1220亿美元、荷兰增长11 %至640亿美元，西班牙增长了两倍，为700亿美元。

漂泊在外的李矛不止一次向媒体表达想回国执教的愿望，但因为很多原因，报国无门。现在机会来了，网络上支持李矛重回国家队的呼声很高，很多球迷都自发的投票、签名希望他能回国家队执教。为此记者专门采访了李矛。李矛说：“现在我们国家羽毛球整体实力还是最强，优秀的教练也有很多，总教练的位置不会出现长时间空缺。赵剑华不错，不管从他的执教水平还是管理能力来说。不过不管最后是谁担任总教练，国羽总需要一定的时间去适应调整。所以我们要给中国羽毛球队一点时间，最重要的不仅仅是胜利，还需要成长！”

第四类创始人是“圣雄”。他们犹如圣雄甘地一样，既有远大的理想构建，又有脚踏实地的战略执行。他们的价值观早已形成，他们的战略素养则是经过了千锤百炼。他们擅长一砖一瓦地构建商业模式，又甘于在商业模式构建成功后退出舞台中心。用《道德经》的话来说，“太上，不知有之”，即最高明的领导，被领导者根本不知道他的存在，大家还会觉得自己的成功都是因为自己的努力。